Derechos y ProtecciónHuman Rights & Business

Derechos humanos como estándar operativo.

Acompañamos a empresas, bancos de desarrollo e instituciones públicas desde la política hasta la debida diligencia verificable, con foco en quienes están en mayor riesgo: pueblos indígenas, defensores y grupos en situación de vulnerabilidad.

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Sedes que lideran la práctica3 de 13 sedes

GVAGinebraCoordina la práctica
BOGBogotáEquipo de la práctica
NBONairobiEquipo de la práctica

Pilar: Derechos Humanos, Igualdad y Protección
Servicios: 13servicios en 3 líneas de trabajo
Para quién: Empresas y cadenas de suministro, bancos de desarrolloy 2 tipos de cliente más
ODS prioritarios: 10Reducción de las desigualdades16Paz, justicia e instituciones sólidas

Retos que resolvemos

El compromiso está firmado. El impacto, sin medir.

Organizaciones públicas y privadas asumen compromisos de derechos humanos, pero pocas identifican sus impactos reales, consultan a las personas afectadas o pueden explicar qué hicieron cuando algo salió mal.

Reto 1
Evaluaciones de impacto hechas desde la mesa, sin escuchar a titulares de derechos.
Reto 2
Grupos en situación de vulnerabilidad invisibles en los datos y en las decisiones.
Reto 3
Mecanismos de reclamación inexistentes o inaccesibles.

Servicios

Trece servicios, tres líneas de trabajo.

Cada servicio puede contratarse por separado o combinarse en un mismo encargo con otras prácticas de la firma.

01Debida diligencia y empresa

Debida diligencia en DD. HH. (HRDD)
Evaluaciones de impacto en DD. HH.
Prevención de vulneraciones
Políticas y compromisos de DD. HH.

02Reclamación y remedio

Mecanismos de reclamación
Acceso a remedio y reparación
Protección de defensores de DD. HH.

03Pueblos y grupos en riesgo

Derechos de pueblos indígenas
Consulta previa, libre e informada (CLPI)
Niñez y adolescencia
Personas mayores
Personas con discapacidad
Minorías

Cómo trabajamos

Cuatro fases. Cada una con su entregable.

Una secuencia típica. Los plazos dependen del alcance y del contexto; cada fase puede contratarse por separado.

THINK · 4–8 semanas
Mapeo de impactos
Identificación de riesgos reales y potenciales para las personas, priorizados por gravedad.
ADVISE · 4–6 semanas
Consulta significativa
Diálogo con comunidades, trabajadores y grupos en riesgo con salvaguardas éticas.
IMPLEMENT · 4 semanas
Plan de acción
Medidas de prevención, mitigación y reparación con responsables y presupuesto.
IMPACT · Continuo
Seguimiento
Indicadores, mecanismo de reclamación y comunicación pública de avances.

Entregables

Lo que queda cuando nos vamos.

01
Evaluación de impacto en DD. HH.
Riesgos priorizados por gravedad, alcance y carácter irremediable.
INFORME
02
Política de derechos humanos
Compromiso público alineado con estándares internacionales.
POLÍTICA
03
Sistema de debida diligencia
Proceso, responsables y herramientas para su ejecución continua.
METODOLOGÍA
04
Mecanismo de reclamación
Accesible, predecible, equitativo y compatible con los derechos.
PROTOCOLO
05
Protocolo de grupos vulnerables
Medidas específicas para niñez, personas mayores, con discapacidad, migrantes o minorías.
GUÍA
06
Informe de seguimiento
Indicadores de resultado y comunicación transparente.
INFORME · TABLERO

Marcos de referencia y ODS

Trabajamos con los estándares que le van a exigir.

Principios Rectores de la ONU sobre las Empresas y los Derechos Humanos
Proteger, respetar y remediar: el marco de referencia de la debida diligencia (2011).
Líneas Directrices de la OCDE para Empresas Multinacionales
Conducta empresarial responsable y Guía de debida diligencia de la OCDE.
Convenio 169 de la OIT
Pueblos indígenas y tribales: consulta previa, libre e informada.
Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad
Accesibilidad, ajustes razonables y participación plena.

ODS10

Reducción de las desigualdades

Metas 10.2 y 10.3: inclusión e igualdad de oportunidades.

ODS16

Paz, justicia e instituciones sólidas

Metas 16.2, 16.3 y 16.b: acceso a la justicia y no discriminación.

Para quién

Clientes que nos llaman para esto.

Caso ilustrativo

Cómo se ve en la práctica.

Escenario compuesto y anonimizado a partir de situaciones habituales del sector. No describe a un cliente real.

Ejemplo ilustrativoEmpresa de infraestructuras en África Oriental · escenario compuesto

Una evaluación de impacto en derechos humanos con voz de las comunidades

Contexto

Un proyecto de infraestructura lineal que atravesaba territorios de comunidades pastoralistas, con quejas informales sobre acceso al agua y reasentamiento.

Qué hicimos

Consultas en cuatro lenguas con 30 comunidades y foco en mujeres y personas mayores
Evaluación de impactos priorizados por gravedad
Mecanismo de reclamación comunitario con respuesta en plazo